Innothera déploie SAP SuccessFactors
pour 1 600 collaborateurs

Dans ce témoignage, Xavier Tedeschi, DSI chez Innothera, revient sur le déploiement de SAP SuccessFactors dans 120 pays. Un projet stratégique pour unifier les pratiques RH du groupe et accompagner sa transformation à l’échelle internationale, avec l’appui de CLAP Partners.

Innothera structure sa stratégie RH à l’échelle internationale avec SAP SuccessFactors et Clap Partners

Avec une présence dans 120 pays et une production 100 % française, Innothera compte aujourd’hui 1600 collaborateurs, dont une majorité basée en France. Le groupe, spécialiste des pathologies veineuses et gynécologiques, a connu une accélération stratégique après l’acquisition de Gibaud en 2020 et vise désormais les 300 millions d’euros de chiffre d’affaires à l’horizon 2025.

Repenser l’organisation RH pour soutenir une ambition groupe

Historiquement structurées comme des entités autonomes, les différentes branches du groupe fonctionnaient avec des processus RH hétérogènes. La création d’une direction des ressources humaines centralisée a marqué un tournant. L’objectif ? Instaurer une culture transverse, homogénéiser les pratiques RH, et poser les bases d’une gouvernance RH unifiée.

C’est dans cette dynamique qu’Innothera a fait le choix de SAP SuccessFactors comme SIRH global. Un outil jugé à la fois rigoureux et intuitif, capable de répondre aux enjeux de gestion de carrière et de formation RH tout en accompagnant l’harmonisation des processus.

Un partenariat humain et stratégique

Pour mener à bien cette transformation digitale RH, Innothéra s’est appuyée sur Clap Partners, cabinet recommandé par SAP. Le choix de ce partenaire SIRH s’est révélé déterminant pour la fluidité du projet : la capacité de Clap à adopter un langage métier, accessible et non techniciste, a permis d'instaurer une relation de confiance centrée sur l'expérience utilisateur.